Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
Claus W. Gerberich, Thomas Schafer, Julia Teuber
Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.
Kategorien:
Jahr:
2006
Verlag:
Gabler
Sprache:
german
Seiten:
246
ISBN 10:
3834902225
ISBN 13:
9783834902221
Datei:
PDF, 2.50 MB
IPFS:
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german, 2006